本報(bào)訊（通訊員丹陽報(bào)道）    陽春3月16日，在中國湖北，有一座沉默許久，古老而年輕的現(xiàn)代工業(yè)制造名城中國專用汽車之都隨州，宛如從沉睡中幡然蘇醒的雄獅，以嶄新的面貌和魅力向市場和國人發(fā)出了邀請函，英雄的隨州人民在疫情肆虐的緊要關(guān)頭，做出巨大犧牲換來了防控抗擊疫情決定性階段性的勝利，為國家一手抓疫情防控精準(zhǔn)施策，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)保障民生打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)上班啦??！

3月16號清晨復(fù)工當(dāng)日，程力總部八號樓前車水馬龍，又恢復(fù)了往日的繁榮景象。

程力集團(tuán)專汽大樓在朝霞的映照下，迎來了程力的大部分員工。

程力銷售大樓廣場前，停滿了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的干部職工上班車輛。

早會上，程力公司的員工們精神飽滿斗志昂揚(yáng)。

上班前，程力一線員工迎著初升的太陽，齊聲歡呼:我們上班了。

        這一天，作為全國最大的專用汽車制造企業(yè)程力汽車集團(tuán)，在確保有效精準(zhǔn)繼續(xù)抓好疫情防控的同時(shí)，迎來了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的可喜局面。

進(jìn)入新廠區(qū)的每一臺車輛，都要接受噴霧消毒的處理。

一大批教練車，整齊排列準(zhǔn)備上線安裝。

　　這一天，所有程力人歡呼雀躍釋放著期盼早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱忱。

　　為了這一天的早日到來，程力人付出了太多的犧牲，付出了太多的貢獻(xiàn)、勤勉與艱辛。

在疫情爆發(fā)之初，程力公司于正月初一率先第一個(gè)捐款100萬，第一個(gè)組織數(shù)十個(gè)防疫小分隊(duì)不顧個(gè)人安危生死，義務(wù)沖向防疫消毒第一線，第一個(gè)向隨州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)市民大規(guī)模捐贈防控疫情急需緊缺物資達(dá)60多噸，第一個(gè)在疫情期間組織200多名一線員工，吃住在工廠車間，趕制170輛負(fù)壓救護(hù)車及醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車，馳援助力打贏湖北乃至全國的疫情保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。

程力負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)車間忙碌有序，有條不紊。

　　這一天，程力人以自己嶄新飽滿的昂揚(yáng)斗志，向復(fù)工復(fù)產(chǎn)吹響了戰(zhàn)斗的號角，特別是一線的黨員紅旗班組和工匠專班技術(shù)尖兵，發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的主人翁精神，向時(shí)間要速度向管理要效益，火熱朝天的勞動場面感人肺腑令人敬仰。

　　為了這一天，程力公司在疫情期間利用程力商學(xué)院網(wǎng)上在線授課平臺，對程力汽車集團(tuán)1萬余名員工，以及隨州市專汽產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，從2月18日至3月8日連續(xù)20天，開展了106個(gè)專題的專用汽車與應(yīng)急產(chǎn)品知識、技術(shù)及營銷、新媒體高級職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)20000多人次，為隨州專汽及應(yīng)急業(yè)復(fù)工發(fā)展積蓄強(qiáng)大的動能。

這一天，中國專汽之都隨州的汽車產(chǎn)業(yè)，再次按下發(fā)展快進(jìn)鍵。

　　這一天，程力汽車集團(tuán)旗下核心企業(yè)程力專用汽車股份有限公司，再一次奔跑在奮戰(zhàn)2020年專汽產(chǎn)值目標(biāo)70億的康莊大道之上，讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這一既定戰(zhàn)略目標(biāo)吶喊助威，高歌猛進(jìn)。

　　程力集團(tuán)總經(jīng)理程阿羅鼓勵(lì)大家:"2020年3月16日，一個(gè)全新的開始，雖然被時(shí)光偷走了兩個(gè)月，但是我們要和時(shí)間賽跑，確保2020年全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特別是集團(tuán)專汽板塊70億的產(chǎn)值任務(wù)，要堅(jiān)定不移的完成，勇敢堅(jiān)毅的程力人，讓我們一起從新按下啟動鍵！"

復(fù)工復(fù)產(chǎn)是大家最大的心愿，訂單車已應(yīng)接不暇。

　　同時(shí)程阿羅總經(jīng)理也向?qū)Υ蠹野l(fā)出了號召，在今年第一季度時(shí)間雖然過去了2個(gè)多月被動局面下，要堅(jiān)定我們的目標(biāo)任務(wù)不變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心和決心，相信經(jīng)過全體程力家人們的共同努力，只要我們眾志成城勵(lì)精圖治奮發(fā)有為，今年專汽70億的產(chǎn)值目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，我們也有能力去完成和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

　　程力，加油！隨州，加油！

附：程力汽車集團(tuán)程阿羅總經(jīng)理寫給員工的一封信 

親愛的各位程力同仁：

大家好！

一年一度的新春佳節(jié)，本該是舉國歡慶萬家團(tuán)圓之時(shí)，可是今年，一場突如其來的新冠肺炎疫情，卻打破了往日的祥和。我們程力人像全國人民一樣，經(jīng)歷了恐慌與磨難，踐行了防控與阻擊，彼此心手相牽，度過了50多個(gè)不平凡的日日夜夜。

回首過去的這一個(gè)多月，程力作為隨州汽車領(lǐng)軍企業(yè)，疫情面前顯擔(dān)當(dāng)，越是艱險(xiǎn)越向前。集團(tuán)成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，董事長、總經(jīng)理緊急部署，各專業(yè)廠、直屬廠、集團(tuán)成員廠和機(jī)關(guān)后勤積極響應(yīng)、態(tài)度堅(jiān)決、行動有力。程力第一時(shí)間向隨州市紅十字會捐款，三次安排專車赴山東購買酒精、消毒液，免費(fèi)分發(fā)給醫(yī)院、街道和社區(qū)；專業(yè)廠“發(fā)揮程力所長，服務(wù)國家所需”，加班生產(chǎn)救護(hù)車、防疫消毒車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車，爭分奪秒交付災(zāi)區(qū)使用；當(dāng)武漢火神山醫(yī)院噴液車出現(xiàn)故障時(shí)，公司立馬派出維修人員現(xiàn)場解決；還有一大批員工志愿者舍小家為大家，在防疫一線噴霧消毒，默默奉獻(xiàn)。程力人用自己的實(shí)際行動，詮釋了與子同袍的家國情懷，展現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的大愛精神。

在此，請?jiān)试S我代表集團(tuán)公司，向英勇無畏、可親可愛的程力人，致以誠摯的問候和崇高的敬意！向支持你們的家人、親友致以衷心的感謝！

抗疫走到今天，勝利的大局己定。如果說抗疫的前半場，是全力防疫保人安全，那么下半場就是讓經(jīng)濟(jì)唱主角，要保經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保就業(yè)、保社會穩(wěn)定，而這一切，最終是要保企業(yè)，就程力而言，穩(wěn)定發(fā)展才是最高追求，而盡快順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，則是我們發(fā)展的唯一出路。

現(xiàn)在已到了3月份，第一季度很快就要結(jié)束，疫情防控到了最吃勁的階段，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)也將更加艱巨繁重。我們必須全力扛起使命擔(dān)當(dāng)，以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的斗志、更果斷的措施，在抓好疫情防控的前提下，科學(xué)有序地推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力完成董事會年初制定的70億年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)經(jīng)過慎重考慮，決定3月16日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。下面，我就統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，提出四點(diǎn)意見：

一、 嚴(yán)守底線抓好疫情防控

復(fù)工以后，集團(tuán)上下要繼續(xù)緊抓疫情防控這個(gè)頭等大事，始終保持清醒頭腦，每一個(gè)單位都是防控工作的主體，沒有例外；每一道工序都是防控工作的環(huán)節(jié)，沒有僥幸；每一位員工都是防控工作的對象，沒有免疫。公司已購買了口罩、酒精、測溫儀、消毒設(shè)備等物資，員工要按照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作規(guī)程30條》要求，戴好口罩，經(jīng)常洗手，不聚集，不會餐，做好自我防護(hù)，出現(xiàn)不適癥狀要及時(shí)報(bào)告，公司是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾。要加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，堅(jiān)決做到“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”，全力確保疫情防控不出問題。要切實(shí)關(guān)愛員工，各類物資調(diào)配要向基層一線傾斜，滿足防疫要求。

二、有力有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

從現(xiàn)在開始，集團(tuán)公司各二級單位都要咬定經(jīng)營目標(biāo)，化壓力為動力，以積極主動的作為變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，對照《年度主要經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，列出清單，明確時(shí)限，壓實(shí)責(zé)任，確保一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一件一件見成效，最大限度地減少疫情對全年目標(biāo)任務(wù)的影響。在按時(shí)完成重點(diǎn)專項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，要特別注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步彰顯程力的責(zé)任和形象。今后一段時(shí)間，集團(tuán)將對“企業(yè)復(fù)工率、員工到崗率、產(chǎn)能恢復(fù)率”進(jìn)行特別關(guān)注，跟蹤考核，以確保完成集團(tuán)確定的全年目標(biāo)任務(wù)。

三、順應(yīng)形勢創(chuàng)新營銷方式

銷售是企業(yè)生存的命脈，也是企業(yè)運(yùn)作的核心。在節(jié)前集團(tuán)年會上，公司曾提出以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心、構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò)的新思路。如今新冠肺炎疫情的突發(fā)，說明智能化的社會已突破時(shí)間、空間的限制，能夠有效提升經(jīng)營和服務(wù)效率，這就更加堅(jiān)定了我們創(chuàng)新銷售手段，推行線上線下一體化營銷的決心。目前，我們正在舉辦網(wǎng)上銷售培訓(xùn)，招聘銷售人員，下一步要在鞏固傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員利用抖音、美拍、小咖秀、快手、火山視頻等形式，發(fā)掘新市場，引進(jìn)新客戶，甚至發(fā)展海外經(jīng)銷商，拓展海外代理銷售模式，以此優(yōu)化和增加銷售板塊和銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量，穩(wěn)固提升程力應(yīng)對市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)以銷促產(chǎn)。

四、強(qiáng)化管理推動高質(zhì)量發(fā)展

新冠肺炎的爆發(fā)，給了我們凝心聚力、逆勢發(fā)展，拉開競爭距離的機(jī)會。程力通過自我審視，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)功，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。首先是經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變，全部構(gòu)建“利潤中心”體制，一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo)，最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。其次是堅(jiān)決補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，部分工廠存在因復(fù)工人員沒有完全到崗，加班加點(diǎn)趕工期、搶進(jìn)度，日常安全隱患排查治理不到位，生產(chǎn)作業(yè)人員容易忽略操作規(guī)程，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須引起高度重視。

員工朋友們，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一場“大考”。我們過去做了大量艱苦工作，付出了巨大努力，取得了顯著成績，向全社會展現(xiàn)了程力的美好形象。狹路相逢勇者勝！公司希望并相信大家在今后工作中，一定能夠進(jìn)一步堅(jiān)定必勝信念，切實(shí)把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓出實(shí)效，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，在這場“大考”中交出一份滿意的答卷！

草木蔓發(fā)，春山可望。最后，衷心祝愿奮戰(zhàn)在集團(tuán)各崗位的員工工作順利、身體健康、闔家幸福！

                              程阿羅

        2020年3月16日

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